صيدا سيتي

ما الذي يدفع الإنسان للتحرك؟ التفسير السلوكي للدافعية مريم أحمد البعاصيري في ذمة الله الماجستير بامتياز للمحامي زين أسامة أبو ظهر فرصة إستثمارية | عدة فرن كاملة للبيع والمحل للاستثمار الحاج بشير محمد النقيب في ذمة الله الحاجة دلال ديب أبو زينب (أرملة الحاج أحمد الغول) في ذمة الله خالد إبراهيم الديماسي في ذمة الله نحو بيئة جامعية مُحفِّزة للابتكار: قراءة تربوية نقدية في تجارب دولية مقارنة سامي محمود العبداوي موسى في ذمة الله الحاج محمد وهبي علي الريش (الملقب وحيد) في ذمة الله صيدا تفوز بلقب عاصمة الثقافة والحوار لعام 2027 نضال وتضحيات أبناء صيدا في سبيل التحرر والاستقلال... ودعوات لإقامة جدارية تخليدًا لذكرى شهداء الاستقلال خليل المتبولي: جاري العزيز… رحل! مطلوب مساعد أو مساعدة شيف مطبخ موقع صيدا سيتي يفتح المجال أمام الأقلام لكتابة حكايات المدينة لإعلانك في قسم | خاص صيدا سيتي | (أنظر التفاصيل)

ما الذي يدفع الإنسان للتحرك؟ التفسير السلوكي للدافعية

إعداد: إبراهيم الخطيب - الخميس 27 تشرين ثاني 2025 - [ عدد المشاهدة: 80 ]
يرى علم النفس السلوكي أن الدافعية ليست حالة غامضة داخلية بقدر ما هي نتيجة تفاعل بين الإنسان والبيئة. أي أن الفرد يتحرك استجابةً لمثيرات خارجية ومكافآت مرئية، ويتراجع عندما تغيب هذه المثيرات أو يضعف أثرها.
في ضوء هذا المنظور، تتشكل الدافعية عبر أربعة محركات رئيسية تؤكدها الأبحاث:

1) التعزيز (Reinforcement)
الدراسات السلوكية تُظهر أن الإنسان يتجه إلى تكرار السلوك الذي يقود إلى نتيجة إيجابية. فعندما يحصد الفرد مكافأة - مادية أو اجتماعية أو شعورية - يزداد احتمال استمرار السلوك.
- التجارب الكلاسيكية لـ سكينر أثبتت أن المكافأة الفورية تُعزّز السلوك بقوة.
- الأبحاث الحديثة في علم الأعصاب السلوكي تبيّن أن إفراز الدوبامين يرتفع مع المكافأة المتوقَّعة، مما يدفع الإنسان للتكرار.

2) توقع النتائج (Expectancy Theory)
تشير أبحاث ڤيكتور فروم إلى أن الدافعية ترتفع عندما يتوقع الفرد أن جهده سيقوده فعلًا إلى نتائج ملموسة. وبقدر ما يشعر الشخص بالقدرة والتحكّم في نتائج سلوكه، ترتفع استجابته السلوكية.
كلما بدا الطريق بين الجهد والنتيجة واضحًا، ازدادت الدافعية.

3) القيمة المدركة للسلوك (Perceived Value)
ترى النظريات السلوكية الحديثة أن الإنسان ينشط عندما يدرك قيمة السلوك والهدف. القيمة هنا تتنوع: تحقيق ذات، مكانة اجتماعية، تجنّب عقوبة، الحصول على متعة أو رضا.
عندما تتناسب المكافأة مع قيمة الجهد، يلتزم الفرد بالسلوك مدة أطول.
- القيمة المرتفعة تحفّز مناطق المكافأة في الدماغ أكثر من القيمة المنخفضة، حتى لو كان الجهد متساويًا.

4) المحيط وصياغة السياق (Environmental Structuring)
السلوك يتأثر بشدة بتنظيم البيئة: وضوح الإشارات، توفر الموارد، سهولة الوصول، الدعم الاجتماعي، الروتين.
البيئة المنظمة تقلل “تكلفة البدء”، فتجعل السلوك أكثر احتمالًا.
- السلوك يتراجع عندما تصبح البيئة معقّدة أو مليئة بالمعوّقات.

كيف تُنتج هذه العوامل الدافعية؟
الدافعية - وفق المنظور السلوكي - تنشأ عندما:
- توجد مكافأة واضحة (تعزيز).
- يرى الفرد ترابطًا منطقيًا بين جهده والنتيجة (توقع).
- يدرك قيمة واقعية لما سيكسبه.
- يجد نفسه في بيئة مشجّعة تزيل العوائق.
كل عامل يقوّي الآخر، ويجعل الإنسان أكثر قابلية للتحرك، الاستمرار، وبذل جهد أكبر.

 
design رئيس التحرير: إبراهيم الخطيب 9613988416
تطوير وبرمجة: شركة التكنولوجيا المفتوحة
مشاهدات الزوار 1008906563
الموقع لا يتبنى بالضرورة وجهات النظر الواردة فيه. من حق الزائر الكريم أن ينقل عن موقعنا ما يريد معزواً إليه.
موقع صيداويات © 2025 جميع الحقوق محفوظة