صيدا سيتي

التغيير كقانونٍ كونيٍّ للحياة والعمل

يُعدّ التغيير أحد القوانين الثابتة في مسيرة الإنسان والمجتمعات، وهو القاعدة التي تحكم التطور والنمو والتقدّم في شتى مجالات الحياة. لا يمكن لأي نظامٍ أو مهنةٍ أو مؤسسةٍ أن تبقى على حالها في عالمٍ يتغيّر بسرعة مذهلة. فالثورات التكنولوجية، والتحولات الاقتصادية، والتبدلات الثقافية، تفرض على الأفراد إعادة النظر في تصوّراتهم عن العمل والمستقبل.
وقد أظهرت دراسة صادرة عن المنتدى الاقتصادي العالمي عام 2023 أنّ نحو 44% من مهارات العاملين ستتبدل خلال السنوات الخمس المقبلة بسبب الذكاء الاصطناعي والتحوّل الرقمي، ما يعني أنّ التكيّف مع التغيير شرط للبقاء في سوق العمل.

أولاً: من الولاء للمهنة إلى الولاء للرسالة

يتطلّب التعامل الواعي مع التحولات المهنية الانتقال من منطق “الوظيفة” إلى منطق “الرسالة”. فالفرد يُقاس بقدر وفائه لموقعه أو لشركته أو لمجاله أو لمهمته في الحياة. إنّ المهارة القابلة للنقل (Transferable Skill) أصبحت أكثر قيمة من التخصّص الضيق، إذ تمنح صاحبها القدرة على إعادة توجيه ذاته كلّما تغيّرت الظروف.
فعلى سبيل المثال، أظهرت بيانات منصة LinkedIn لعام 2022 أنّ نسبة الموظفين الذين غيّروا مجال عملهم كليًّا بلغت 19%، وهو رقم غير مسبوق يعكس تحوّلًا في مفهوم “الولاء المهني” نحو “الولاء للغرض الشخصي”.
الرسالة هنا هي البوصلة التي تساعد الفرد على اتخاذ قرارات مهنية متناغمة مع قيمه وقدراته واهتماماته، لا مع الوظيفة بوصفها غايةً في ذاتها.

ثانيًا: المسؤولية الفردية في رسم المسار المهني

في عالمٍ يتسارع فيه كلّ شيء، لم يعد بالإمكان انتظار المؤسسات أو الحكومات لحماية الأفراد من التحولات. المسؤولية في اكتشاف المهمة الحياتية وتطوير المهارات تقع على عاتق الفرد ذاته.
ففي دراسة أعدّتها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) عام 2022، تبيّن أنّ الأفراد الذين يضعون لأنفسهم خططًا مهنية واضحة ويحدّثون مهاراتهم بانتظام تزيد فرصهم في الاحتفاظ بوظائفهم بنسبة 42% مقارنة بغيرهم.
إنّ بناء المسار المهني أصبح عملية ديناميكية مستمرة، تتطلب من الفرد امتلاك “المرونة المعرفية”، وهي القدرة على إعادة التفكير في الأهداف والاتجاهات كلّما تغيّر السياق. فالمستقبل يتسع فقط لمن يمتلك الشجاعة على التعلّم المتواصل، ولا يتقاعس عن التطور.

ثالثًا: حتمية التغيير في العصر الرقمي

يشهد القرن الحادي والعشرون تسارعًا غير مسبوق في التحولات التقنية، حيث يتضاعف حجم المعرفة البشرية كلّ بضع سنوات. وتُقدّر مؤسسة IDC أنّ حجم البيانات العالمية سيتجاوز 175 زيتابايت بحلول عام 2025، ما يعني أن طبيعة العمل نفسها تتغير.
في ظل هذا الواقع، تبرز الحاجة إلى تبنّي عقلية التكيّف بدلًا من التمسك بالأساليب التقليدية. فالمهارات التي كانت مطلوبة قبل عقدٍ واحد لم تعد تكفي اليوم. على سبيل المثال، تشير تقارير شركة ماكينزي (McKinsey) إلى أنّ 50% من الوظائف ستتطلّب مهارات رقمية متقدمة بحلول عام 2030، ما يجعل التغيير قاعدة لا استثناء.
وبناءً على ذلك، يصبح تطوير الذات استثمارًا وجوديًا، لا مظهرًا من مظاهر الطموح فحسب.

رابعًا: المرونة والتكيّف كركيزتين للنجاح

المرونة مهارة استراتيجية تمكّن الفرد من تحويل الأزمات إلى فرص. فالذين يمتلكون القدرة على “إعادة التموضع” في أوقات الأزمات هم الأكثر قدرة على الاستمرار.
في تجربة الملاكم الأمريكي فريدي روش (Freddie Roach)، تتجلّى هذه الحقيقة بوضوح. فقد أُجبر روش على التقاعد من الملاكمة بسبب إصابةٍ عصبية، لكنه استطاع تحويل شغفه بالمنافسة إلى شغفٍ بالتدريب. فأصبح أحد أعظم المدرّبين في تاريخ الملاكمة، وقاد بطل العالم ماني باكياو (Manny Pacquiao) إلى ألقابٍ عالمية متعدّدة.
هذا المثال يُظهر أن النجاح يقوم على الثبات في الغاية، لا الثبات في المهنة. فعندما يدرك الإنسان جوهر ما يحبّه، يستطيع أن يعيد تعريفه وتطبيقه في سياقاتٍ جديدة، محافظًا بذلك على توازنه النفسي والمهني معًا.

خامسًا: النظر إلى المستقبل لا الماضي

أحد أكبر التحدّيات التي تواجه الأفراد والمؤسسات هو الميل إلى التمسّك بالماضي. فالكثيرون يقيسون نجاحهم بما أنجزوه سابقًا، لا بما يمكن أن يحقّقوه لاحقًا. غير أن العالم المعاصر يفرض منطقًا مغايرًا: من لا يتجدّد يتبدّد.
إنّ شركاتٍ عالمية مثل Kodak وNokia كانت تتصدّر أسواقها لعقود، لكنها انهارت حين تجاهلت التحولات الرقمية. فشركـة كوداك مثلًا، التي اخترعت أول كاميرا رقمية عام 1975، لم تدرك أنّ مستقبل التصوير لم يعد في الأفلام التقليدية، فخسرت خلال عقدٍ واحد أكثر من 90% من قيمتها السوقية.
وهذا الدرس نفسه ينطبق على الأفراد: من يصرّ على طرق التفكير القديمة يفقد موقعه في سباق التطور. النظرة المستقبلية تقتضي إعادة تقييم الأهداف بصورةٍ دائمة، واستيعاب أن كلّ مرحلةٍ تتطلّب أدواتٍ ذهنية جديدة.

سادسًا: التغيير بوصفه محفّزًا للإبداع لا تهديدًا للاستقرار

يتعامل بعض الناس مع التغيير كتهديدٍ يهدد أمنهم الوظيفي أو استقرارهم النفسي، في حين أنّه في جوهره محفّز للإبداع. فالتبدلات المفاجئة تدفع الإنسان إلى استكشاف طاقاته الكامنة، وإلى ابتكار حلولٍ غير تقليدية.
تشير دراسة مجلة Harvard Business Review لعام 2021 إلى أنّ المؤسسات التي تشجّع على التفكير الابتكاري أثناء فترات التحول، تزيد إنتاجيتها بنسبة 30% مقارنة بتلك التي تكتفي بإدارة الأزمات بأسلوبٍ دفاعي.
بالتالي، يكمن التحدي  في تحويله إلى عمليةٍ واعية تُسهم في إعادة تعريف الهوية المهنية على نحوٍ أكثر عمقًا وفاعلية.

سابعًا: من ردّة الفعل إلى المبادرة الواعية

حين يُفرض التغيير قسرًا، يكون الميل الطبيعي هو مقاومته أو التذمّر منه، لكن النضج المهني يقتضي التعامل معه بأسلوبٍ استباقي لا انفعالي. فالمحترفون الحقيقيون يتوقّعون التغيير ويهيّئون أنفسهم لمواجهته.
وقد أظهرت دراسة Gallup لعام 2022 أنّ العاملين الذين يتبنون عقلية النمو (Growth Mindset) هم أكثر تفاؤلًا وإنتاجية بنسبة 47% من أولئك الذين يتعاملون مع التغيير بردّة فعلٍ دفاعية.
المبادرة الواعية تقوم على متابعة التطورات في المجال المهني، وبناء شبكة علاقاتٍ داعمة، وتحديث المهارات بصورةٍ مستمرة. هذه الممارسات تخلق إحساسًا بالتحكّم، وتُحوّل التغيير من تهديدٍ إلى فرصةٍ للتوسع.

ثامنًا: القاعدة اليومية للتجدد

يحتاج الفرد في حياته المهنية إلى قاعدةٍ إجرائية تحكم سلوكه اليومي:

عدّل رغباتك وتجنب التصلّب في أهدافك، لأن التغيير هو القانون السائد.
هذه القاعدة تُجسّد فلسفة النمو الدائم، وتذكّر الإنسان بأن الأهداف أدواتٌ مؤقتة لتحقيق الغايات الكبرى، وليست غاياتٍ بحدّ ذاتها. فكلّ هدفٍ يصل إليه المرء لا بد أن يفسح المجال لهدفٍ جديد، وإلّا سيتحوّل إلى عائقٍ أمام التقدّم.
وفي ضوء ذلك، تصبح المرونة الذهنية والعاطفية مهارةً يومية، تمكّن الإنسان من التكيّف دون فقدان الاتجاه، ومن التجدد دون فقدان الجوهر.

فلسفة التحوّل كشرطٍ للنهضة الفردية

إنّ التغيير هو طبيعة الحياة العميقة. من يقاومه يعاند سنّة الوجود، ومن يتقبّله بوعيٍ يصبح جزءًا من حركة النمو الإنساني.
في عالمٍ تتبدّل فيه المهن والمهارات بوتيرةٍ سريعة، يبقى المبدأ الجوهري هو أن الإنسان أكبر من وظيفته، وأن رسالته أوسع من أيّ موقعٍ يشغله.
فحين يربط الفرد ذاته بمهمته لا بمكانه، وبقيمه لا بمسماه الوظيفي، يصبح التغيير صديقًا للوعي لا عدوًا للاستقرار.
وهكذا، تتجسّد القاعدة الأزلية:

من يتكيّف يزدهر، ومن يرفض التغيير يختفي، لأنّ التغيير هو القانون السائد في الحياة.